当前位置: 猕猴桃 >> 猕猴桃清洗 >> 镇街书记谈抓 建促乡村振兴五
坚持 建引领助力乡村振兴
马召镇 委书记田团团
马召镇有17个村,2个社区,24个 (总)支部,名 员。近年来,顺利打赢脱贫攻坚战,荣获全省脱贫攻坚先进集体。县十八次 代会提出了“奋战一三五,振兴金周至”的战略目标,马召镇将认真落实 代会部署,坚持 建引领,巩固脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴。
建强基层组织
发挥战斗堡垒作用
乡村振兴要依靠基层 组织来落实,将以建强基层 组织为重点,发挥农村基层 组织战斗堡垒作用。一是集聚基层组织合力。把乡村振兴列入 委工作重要议事日程,形成 委书记亲自抓,分管领导具体抓,其他班子成员协同抓的工作机制。与19个支部签订《目标责任书》,将乡村振兴工作任务纳入各村年度考核。每月定期召开 建专题会议和“四支队伍”专题培训会,研究部署乡村振兴工作,全面形成以基层 建促乡村振兴的良好氛围。二是补齐基层基础短板。以村级 组织建设“七过硬”为目标,一村一策建强农村基层 组织,精心打造上马村、辛口村、安富园社区、东火村4个 建示范点,狠抓7个软弱涣散 组织整顿工作,推动全镇村级 组织升级晋档,不断增强基层 组织战斗力、引领力。三是提升基层治理水平。健全基层治理工作领导机制,推动问题联治、工作联动。认真开展“文明村镇创建”等各类群众性精神文明活动,完善“一约四会”,推动移风易俗,树立文明家风、村风、民风。加快“智慧乡村—平安联防”工程和“雪亮工程”建设,安装摄像头个,织密织牢立体化社会治安防控体系。
锻造先锋队伍
发挥示范引领作用
实施乡村振兴战略,关键在人。建设一支 治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍,是乡村振兴的首要任务。一是提升 员干部队伍素养。制定《马召镇村级干部管理考核实施方案》,月考季评,加强了村级干部管理。依托镇 校,结合“好干部”五条标准,加强 策路线方针教育、 纪法规、科学知识和 性 风教育,为乡村振兴战略提供组织保障。二是发挥 员先锋模范作用。创新工作方法,提升工作标准,围绕基层 建、经济发展、乡村振兴等主题,增强 员干部理想信念教育,坚守初心使命,聚焦群众的急难愁盼,认真践行“我为群众办实事”活动,爱岗敬业,无私奉献,发挥先锋模范作用。三是全力抓好人才队伍建设。加强农业生产经营人才、农村 产业发展人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才和农业农村科技等5类人才建设,推动镇村两级科技特派员科技服务和创业带动全覆盖,深化农村创新创业带头人培育行动,抓好农村合作社带头人、农村电商人才、乡村工匠培育,为乡村振兴提供人才支撑。
打造“ 建+”品牌
促进深度融合发展
结合实际,挖掘特色,大力打造“ 建+模式”,促进农村基层 建和乡村振兴深度融合。一是“ 建+防返贫”助力乡村振兴。严格落实“四个不摘” 策要求和“”动态监测帮扶机制,投资万元,实施9个涉农整合资金产业项目。大力实施乡村建设行动,广泛开展“八清一改”整治行动,创建美丽乡村、美丽庭院。二是“ 建+重点项目”促进乡村振兴。大力建设“万亩优质猕猴桃基地、万吨高标准气调库、万吨猕猴桃加工企业、万头现代化养猪场”,构建现代农业全产业链条。围绕镇域特色产业和安富园社区就业创业服务基地,引进陕西佰瑞、陕西奥达、成都法音文化传媒等知名企业,增强发展后劲。三是“ 建+集体经济”推动乡村振兴。整合各方面资金,探索“镇 委+各支部+帮扶单位+龙头企业(周至县龙图腾农业科技公司)+农户”经济发展模式,建成现代化养猪场,每年为17个村群众分红万元。探索“ 支部+集体经济(协会)+农户”模式,创办上马村等7个村各类专业经济协会、合作组织,增加贫困户和村集体经济收入。
乡村振兴事关民生福祉,任重道远,我们要紧盯发展目标,以“时不我待,只争朝夕”的进取精神,把 的 治优势和组织优势转化为乡村振兴效能,大力推进乡村振兴,奋力谱写马召高质量发展新篇章!
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